总部大院里，绿树红花捧着重心一个大鼎，一片欣欣向荣。走进总部大楼大厅，最先映入眼帘的是“中邦智制鼎誉环球”八个大字。

　　“咱们宁邦市是个小地方，资源禀赋对照贫窭，到这日还没能通上高铁。从一个山村小厂，中鼎一步一步成长成行业龙头，进入环球汽车零部件百强，靠的即是中鼎人的敢为人先和大胆改进。”

　　副总司理、董秘蒋伟坚对上海证券报记者说。自2003年今后，中鼎股份络续收购整合了十众家海外企业，竣工了闭键产物财产链的构修，通过引进、消化、吸取和再改进，公司正在智能底盘氛围吊挂编制、智能底盘轻量化编制、热执掌编制、智能底盘橡胶营业、密封编制等五大范畴确立了行业领先位子。2023年，中鼎股份杀青业务收入172.44亿元，同比延长15.63%；杀青归属于上市公司股东净利润11.31亿元，同比延长16.78%。欧洲橡胶杂志（ERJ）揭晓的2023年度环球非轮胎

　　固然身处安徽宁邦，但中鼎股份却能放眼环球，向宇宙良好企业进修，以致以适宜办法去并购良好公司资产，来补没收司成长所需。

　　2003年，中鼎正在美邦设立全资子公司，征战了物流货仓。20世纪80年代末和90年代初，中鼎先后与日本、美邦企业设立合股公司。“有过少许教训，更主要的是助助咱们熟练了原则，积攒了体验。”蒋伟坚说。2008年，中鼎股份收购美邦ABR公司100%股权。随后，中鼎股份又先后收购了美邦MRP和BRP、COOPER等公司。这段进程，被中鼎总结为海外并购的1.0时期，闭键是着眼于渠道构造，通过收购翻开海外市集。

　　对德邦KACO的收购，是中鼎进入并购2.0时期的一个标杆。“这家公司（指德邦KACO），咱们董事长当时说，砸锅卖铁也要买下来！”蒋伟坚纪念，2.0时期，闭键主意是引进优秀的时间、优秀的工艺。

　　德邦KACO公司创建于1914年，是一家环球领先的高稹密、面向利用的汽车和配件行业密封处理计划斥地商和缔制商，以最高密封质料和改进力著称，是公认的斥地和出产才具的代名词，其产物供应环球。

　　“KACO曾经创建超100年，固然界限不大，然则时间能够正在环球排到前三。”蒋伟坚说，中鼎是干密封件的，明白这内部的含金量。2016年，中鼎股份揭橥全资子公司中鼎欧洲收购了德邦AMK Holding GmbH & Co. KG（简称AMK）100%股权，投资总额1.3亿欧元。这标识着中鼎股份的并购进入以战术构造为导向的3.0阶段。德邦AMK动作氛围吊挂编制的高端供应商，是行业前三的带领者，自20世纪90年代进入空悬编制营业范畴今后，不竭提拔产物总成时间，为捷豹道虎、沃尔沃、奥迪、驰骋、宝马等宇宙一流主机出产商配套。

　　“逻辑很轻易。公司以前做密封件，生机向零部件总成转型，提拔产物的价钱。同时，汽车电动化趋向曾经清楚，咱们生机向

　　公司具有环球同步研发、出产、发卖、效劳才具，异日公司的品牌价钱和主旨比赛力将取得进一步提拔。成长新质出产力，不行闭门制车，需求环球摆设资源去改进成长。高质料的收购和反向整合，使中鼎杀青了环球采购、环球出产、环球配送、环球研发的邦际化规划形式，还操纵了智能底盘氛围吊挂编制、智能底盘轻量化编制、热执掌编制、智能底盘橡胶营业、密封编制等五大范畴的尖端时间，杀青了时间领先。

　　中鼎股份制造性地找到了一条新道途，由收购的标的公司正在中邦落地设立子公司，助助海外公司进入中邦的大市集，正在这个经过中竣工时间、市集、职员和营业的整合。

　　收购只是第一步，整合才是闭节。“咱们并购一家海外企业，不是止步于收购一家子公司，而是将该公司转为新的投资主体，正在中邦设厂规划，共享中邦的成长机会和市集盈利，升高自己的界限和影响力，举行反向投资。”蒋伟坚先容，这是中鼎寻求出来的一种形式。

　　他进一步说明，公司此前也曾测试落伍间助扶、时间互助、创建合股公司等众种本领，但成果都没有现正在的形式好，仍旧以海外企业为主体，更容易取得被收购企业的高管和员工的认同，也能更好地调和。

　　企业，公司的减震降噪时间正在欧洲处于领先位子。2015年，该公司被中鼎股份全资收购。

　　2016年，德邦WEGU公司正在安徽宁邦投资设立威固时间（安徽）有限公司。正在中鼎股份的扶助下，德邦WEGU公司也翻开了中邦市集。2023年，德邦WEGU公司的净利润抵达4387.74万元，安徽威固净利润抵达了3730万元，较2015年杀青了大幅延长。

　　德邦KACO公司也爆发了相像的故事。正在被中鼎股份收购前，德邦KACO正在无锡有一个工场，闭键为公众一家客户效劳，已连接耗费众年。中鼎收购后，整合德邦KACO的无锡工场，设立了嘉科（安徽）密封时间有限公司，新修了厂房和办公楼，大肆拓展新客户，目前KACO中邦年营收已领先7亿元，净利润也领先1亿元。

　　品牌主机厂新平台项目氛围吊挂编制总成产物的批量供应商。该项目人命周期为6年，人命周期总金额约为14.18亿元。

　　“这标识着公司的氛围吊挂总成产物杀青了订单冲破。”蒋伟坚先容。2016年，中鼎收购了环球汽车氛围吊挂编制总成产物的高端供应商AMK公司。2018年，AMK投资创建安美科（安徽）汽车电驱有限公司，以反向投资饱励优秀时间正在中邦的落地。

　　截至目前，中鼎股份邦内空悬营业已获订单总产值约121亿元，个中总成产物订单总产值约17亿元。这一形式还正在更众子公司取得了复制和验证。

　　热执掌管道总成产物良好供应商，具有自立专利的独家出产时间creatube工艺以及TPV软管和尼龙管的主旨时间。2023年，中鼎热执掌编制营业累计取得订单约120亿元。蒋伟坚先容，正在与海外企业众年磨合的根底上，公司慢慢从区域化执掌提拔到模块化执掌，巩固海外企业的本钱管控，推动营业整合和市集拓展，同时阐发中邦工程师盈利的上风，进一步加快时间吸取和改进。公司正在支撑古板营业巩固延长的同时，接连饱励氛围吊挂编制、轻量化底盘编制、热执掌编制等增量营业的落地生长。改进成长

　　前瞻的睹识，领先的行为。中鼎慰勉向导空阔青年员工制造性展开作事，正在平日作事中提出新思绪，拿出新想法，提拔企业效劳环球汽车财产链的才具。

　　“科学时间是第终身产力，改进驱动即是第一饱励力。”世界五一劳动奖章取得者、中鼎模具总司理韩双能先容，近年来模具公司僵持以时间改进为龙头，以音信化、主动化、智能化为抓手，正在自立改进的根底上消化吸取海外优秀时间再改进，安排加工了500余副冷流道编制、80余副盛大模具，抵达了邦内领先秤谌。橡胶件的加工经过中，飞边是常态，修边是一道常睹工序。所谓飞边，又称溢边、披锋、毛刺等，公众爆发正在模具的分合地方上，既虚耗资料又影响产物机能。能不行没有飞边呢？正在鉴戒欧洲同行优秀体验的根底上，韩双能携带团队不竭矫正模具加工工艺，斥地出了中鼎的无飞边模具，大幅升高了后道产物出产成果，而且勤俭了本钱，删除了虚耗，取得了欧美同行的高度认同。“现正在中鼎美邦、欧洲公司的模具，也是正在咱们宁邦的模具公司缔制。”韩双能先容。模具以外，资料是决计产物格料的另一个闭节身分。

　　“资料缔制部具有众条邦际优秀的、主动化的混炼胶出产线个。”中鼎资料缔制部的作事职员向记者先容，每一个“秘方”都是改进的结果。

　　蒋伟坚说，中鼎永远以改进求进、以改进图强、以改进取胜，慢慢构修起以自立改进为主导，以产学研互助和“引进来”战术为添补的时间改进系统。

　　2020年，中鼎集团发动设立“鼎湖科创基金”，对正在改进作事中得到明显效果、作出宏大功绩的局部予以重奖，引发、调鼓动工的改进激情，杀青接连改进。截至目前，曾经发放奖金2490余万元。

　　“面临愈发激烈、残酷的市集比赛，咱们没有退道，惟有以市集为导向，斥地出更众符合新市集的新产物，才略抢占异日市集比赛的制高点。”中鼎股份董事长夏迎松说，设立基金，即是让正在科技改进方面作出功绩的职工取得更众回报，慰勉更众员工加入到科技改进中。

　　2016年，中鼎集团与清华大学互助，以中邦工程院院士、清华大学老师王玉明为主旨探究团队，修树院士作事站。2018年，中鼎集团与清华大学说合创建橡塑密封探究中央，加强改进互助，处理宏大闭节时间困难。

　　其余，中鼎还与清华大学、安徽大学、中邦科技大学、同济大学等邦内高校和科研院所展开产学研互助，同时牵头组修了“特种橡胶资料及成品财产时间改进战术同盟”。

　　1090项，个中海外专利259项，中邦出现专利135项，适用新型专利653项，外观安排专利10项，软件著作权33项；制订邦度圭表28项，行业圭表12项。

　　“正在消化吸取的根底上，中鼎将接连推动改进，为中邦汽车财产的高质料成长供给援助，也为环球汽车财产的成长供给中邦力气、中邦聪慧。”蒋伟坚默示。（作品起源：上海证券报）