劲胜周到自愿化分娩车间，机械人代庖了大片面的工人。南方网全媒体记者 孙俊杰 摄

　　正在东莞劲胜周到组件股份有限公司的分娩车间里，50台机械人有层有次地运转着，掷光、打磨……不到20秒，一个个打磨好的手机外壳“出炉”。正在偌大的车间里，有时有两三个本事员拿着平板电脑正在遥控呆板手和六轴机械人、钻削加工核心穿梭，很难再睹到人影。

　　珠三角“无人工场”高潮涌动背后，广东创制业流水线上正正在产生什么样的转折？南方日报记者走访了珠三角众家创制企业，实地拜谒“无人工场”背后的智制革新。

　　走进劲胜周到的车间，记者的第一反响是：壮丽！布列划一的机械方阵间，巨细纷歧的蓝色呆板手不知疲钝地转动着，智能自愿配送小车送来的各式资料，被精准而急忙地放到分娩线上……

　　“以前打磨、掷光这个分娩闭键，让我绝顶头疼，一朝碰上订单岑岭期，人手一贫如洗。现正在，我无须再忧愁这个题目了。”劲胜周到智能创制事迹群总司理黄河举例说，本年5月企业接下一张大订单，依照古代的分娩形式，要守时交货简直是不不妨的做事，而现正在靠着“无人工场”里的50台机械人，最终守时、按质交货。

　　“一名工人就可能操控整条分娩线倍，产物安宁性大幅晋升，基础抵达华为、OPPO等品牌手机分娩商的高圭臬央求。”黄河还正在琢磨着“无人工场”的本事升级，他拿起放正在桌上的手机比划着，“正在产物外观检测方面，有些手机的划痕深浅纷歧、形式分歧，行业还没有联合圭臬，目前苛重依赖人工监测，下一步咱们将核心晋升智能机械人视觉的精准性。”

　　正在东莞德尔能新能源科技有限公司，800众平方米的新车间被涂成蓝色，灯光投射正在玻璃机箱上，一个个呆板手臂正在箱内上下翻转。更改盛开从此，众数年青人从宇宙各地赶来，正在“全邦工场”的流水线上挥汗如雨。而现正在，工业机械人创作的“无人工场”改换了这齐备，从上料到将数千颗电芯放入输送链，都由呆板手结束。

　　22岁的黄孟华紧盯着电脑操控屏，行走到呆板手矩阵中，查验运转轨迹。正在这个无尘、无噪音的分娩车间里，黄孟华站正在机械旁和记者调换，统统无须升高音量。

　　本年6月，黄孟华刚从广西机电职业本事学院的呆板打算与创制专业卒业。练习了一个众月，他仍旧成为这条机械人分娩线的“指派员”。

　　东莞德尔能新能源科技有限公司副总司理辛创算了一笔账：以古代的手机电池全自愿化分娩线年的人工分娩线倍，当时一条分娩线名工人，方今只须三四人。2012年，公司从深圳落户东莞大朗时，年产值1亿元，流水线余名工人。而跟着自愿化改制的促进，工人人数未扩大，2016年的产值却抵达5亿元。

　　德尔能的新能源汽车电池分娩线月正式投产。看到分娩线上的机械人机床运转亨通，辛创放下心来。“一组电池的重量是一吨，人工功课基础不不妨达成，新的分娩线也彻底与深重的劳动离别”。

　　自愿化的“无人工场”仍旧初现雏形，黄孟华的同事们把这里状貌为“不会流汗的车间”。

　　“劲胜周到正在达成机械换人此后，良众人都问过这个题目。”正在黄河看来，机械人和家当工人不是粗略的谁代替谁的闭联，加工创制分娩一线的工人删除了，本事工人却越来越众。

　　伴跟着“无人工场”的逐渐成型，本来的家当工人渐渐转型到本事、研发等岗亭，企业内部掀起了一股“工人转型”的高潮。

　　短短4年光阴，李勇军从平凡的家当工人晋升为研发工程师，兼任劲胜周到智能工场营运部CNC工头。

　　2013年闭，李勇军和父辈雷同怀揣梦念，来到东莞的车间，成为劲胜周到的一名人水线个小时内不绝滞地反复一个行为，每个月仅有3000、4000元工资……”匮乏、乏味的事业形态，至今让李勇军印象长远。

　　两年前，当企业起头修起“无人工场”时，李勇军主动请缨，申请调到本事岗亭，成了把持机械的本事工人。经历培训调岗，李勇军现正在成为劲胜周到的研发工程师，出席到企业各项研发中。

　　正在分娩车间里，一只六轴机械手捉住零配件，急速地放正在分娩线后，跟着传动带输送到下一个闭键……让机械人乖乖地“俯首听命”，并不是那么粗略。为了这个粗略的“抓取”行为，李勇军花了近一个月光阴，写了10000行下令。当机械手告成结束这个行为时，李勇军“兴奋得一个夜间都睡不着觉”。这是他转型研发工程师初度撰写告成的“下令”。

　　为了“无人工场”自正在运作，李勇军和他的同事们把巨额光阴下正在了外人看不睹的地方。目前，呆板手利用的各样自愿次第，众半是工程师们开采的。

　　“咱们新能源汽车电池分娩线众名一线后的大学生。”辛创高慢地说，“这些大学生现正在是一线工人，然则公司是按工程师的筹备培育这些年青人的，与分娩线亲密接触，你本事理解什么闭键须要改革。”

　　当李勇军正正在静心编程时，佛山利迅达机械人体例有限公司董事长霍锦添正正在为罗致机械人专业人才而伤脑筋。

　　各样工业机械人搅动着越来越众企业老板的神经，霍锦添便是此中之一。早正在几年前，他就灵活地捕获到：自愿化是一定的发扬趋向，机械人家当会迎来庞杂的商场！2008年金融紧张，这位佛山不锈钢行业的企业“大佬”只身前去欧洲，踩着厚厚的积雪，找到了意大利的机械人体例集成龙头企业，最终杀青团结，正式进军机械人集成体例界限。

　　嗡！正在利迅达的车间，呆板手从事业台上抓起水龙头毛坯，正在掷光机上细细打磨。这是霍锦添和团队花了7年光阴打制的功劳。霍锦添梦念着，有一天，这些机械人遍布“全邦工场”大巨细小的车间厂房。

　　邦际机械人笼络会的陈述显示，中邦已相接第四年成为全邦工业机械人的最大商场，环球每卖出10台机械人中，就有3台销往中邦商场。“引入自愿化分娩线，用机械人代替人工，将是智制转型的一定趋向。”霍锦添呈现，客岁从此，公司旗下的机械人正在汽车、手机等行业急忙掀开商场，销量急速伸长。统计数据也声明了霍锦添的剖断：本年一季度，广东工业本事改制投资637.83亿元，同比伸长41.7%。

　　趁势而上，霍锦添经营着下半年推出智能创制第三方平台。他计算正在佛山顺德以及东莞设立两大平台，每个平台具有100—200台机械人，承接通用性较高的工序。

　　“中小企业掏钱买机械人本钱较高，第三方平台即是机械人的劳务使令。”霍锦添呈现，该平台不是纯朴的租赁修筑，而是“任事”的输出。目前，企业正正在踊跃牵手西门子等环球自愿化“大咖”，以期更疾地推出“无人工场”的样板车间。

　　“接下来，咱们要转型，从分娩创制型企业造成智能创制处理计划任事商。”黄河信念满满地说。

　　前不久，他签下一笔960万元的订单，团结方是湖南机油泵股份有限公司。他们要把珠三角的“无人工场”复制到湖南去。

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