你会五金冲压、焊接、注塑、喷涂、打磨或者扔光，没有3000元—4000元的月薪就不甘愿干，还正在奇货可居或骑驴找马？然则，有企业依然“雇佣”呆板人庖代你了。

　　1个呆板人大约能够取代10个财富工人，为了脱离“用工荒”的暗影，规避一齐飞腾的用工本钱，一场由呆板人取代工人的风潮，正正在珠三角饱起。工业呆板人的利用，将助力珠三角创制业轻型升级。

　　可是，正在呆板人范畴邦内尚处起步阶段，闭头部位的本领拓荒利用尚难与昌隆邦度抗衡，牢固性也不为商场所信赖，来日要“攻城略地”显得活动坚苦。

　　11月3日上午，记者走进东莞钜升塑胶电子成品有限公司的模具临蓐车间，一眼望去，偌大的车间惟有两个工人正在摆弄待加工的工件，“莫非没有订单，残余的工人息假了？”

　　研发工程师刘雄飞注解说，本年7月3日，他们启用了一条3米长的智能化缜密模具柔性创制临蓐线条轨道，呆板人会从容地把一个个待加工的工件搬运、安排到加工核心自愿加工，工件加工完毕，它就抓起来放好。倘若采用古代临蓐方法，要让钜升公司的7台数控加工核心24小时运作，起码须要10个工人，现正在只须要1个呆板人就行了。

　　钜升公司建立于上世纪80年代中期，与本地许众模具创制企业相似，直到2008年头依旧一家劳动麇集型的古代加工企业，人手众达3000人，启动智能临蓐线人支配。

　　“呆板人能够24小时一直职业，不像人那样无意会倦怠或有点小感情。呆板人加工工件能够切确到3至5微米，差错比头发丝还小。更让人惊喜的是，启用呆板人的临蓐线倍。”钜升公司管束者安置将智能化临蓐线米。

　　业内人士说，早正在90年代就曾试验向企业先容呆板人，许众企业也晓得呆板人的好处，但那时尚有低价劳动力可用，企业用呆板人代庖工人的紧迫性不强。

　　近年来，原资料代价正在涨、房钱正在涨、税费正在涨、劳工本钱也正在涨。大巨细小的老板们绞尽脑汁，思来思去，宛若惟有人工能够通过取代品来减省。于是越来越众的呆板人进入珠三角创制企业。

　　大企业依然掀起“雇佣”呆板人的风潮。2009年，比亚迪公司耗资数亿元引进了13台ABB喷涂呆板人，可全自愿已毕所有车身的油漆喷涂职业，油漆膜厚差错操纵正在2微米以内，涂料的用量可裁减30%支配；昨年7月富士康董事长郭台铭暴露：富士康将添补临蓐线上的呆板人数目以已毕浅易反复的职业，2012年达30万台，2014年达100万台；华为、中兴通信、广州光宝也正在操纵工业呆板人。

　　“乐从一家临蓐家具配件的钞文五金店，一年前购进一台呆板人后，省下了一半工人。”佛山市龙甲呆板人焊接本领有限公司总司理李昕春告诉记者。

　　11月5日上午，记者来到龙甲呆板人公司办公处，睹李昕春正跟一个年青人辞别，李昕春说那是南海平洲一个子承父业的小企业主，思买呆板人举行临蓐，因为订简单个接一个，李昕春说我方有点顾不上他了。

　　中科院深圳优秀本领钻研院干系担当人展现，目前已有一多量劳动麇集型企业早先参加呆板人功课，除了少少尖端本领以外，数目较众的是焊接呆板人、喷涂呆板人和搬运呆板人，其它装置、切割、扔光、涂胶呆板人等也很常睹。

　　业内人士算了一笔账：一台呆板人取代10个工人，每个工人的年薪正在2-4万元支配，倘若呆板人售价太高，将强迫企业退换新兴办转型升级的激动。于是，从事“二次研发”的珠三角呆板人供应商，日常将单台呆板人订价正在20万元以下，一个呆板人体例售价则正在200-300万元。

　　哪里有商场，哪里就有市井逐利的身影。呆板人商场需求刚现眉目，不少人就做起了呆板人生意。

　　中科院深圳优秀本领钻研院院长助理、深圳市呆板人协会秘书长毕亚雷先容，早正在2009年3月，深圳便正在邦内率先建立了深圳市呆板人协会，目前，协会具有从事呆板人及干系财富研发临蓐的企奇迹会员单元63家，据估算，63家会员单元2011年产值正在160亿元支配，企业事迹均匀每年递增50%至60%。

　　正在佛山，据不全部统计，企业工商立案中筹备领域列有“呆板人配备”的企业有20家支配。

　　抢占呆板人行业先机的企业中，就有佛山市利迅达呆板人体例有限公司。该公司总司理霍锦添此前持久从事不锈钢加工和贩卖，他察觉许众金属资料创制厂、家具厂和筑陶厂用人本钱陆续攀升。2008年，金融海啸包罗环球，欧洲个人操纵优秀自愿化本领的企业急盼有偿让与本领。霍锦添立地飞往欧洲，进程一番疏通，他和意大利INTEC呆板人体例公司完毕战术互助，从此早先成为一家呆板人临蓐商。

　　经济“寒冬”冷意未消，但利迅达公司则劳顿极度。11月7日，记者正在该公司的调试车间看到，一排排呆板人正正在继承出厂前的末了一道调试。利迅达公司的做法是，从外洋着名临蓐商或者邦内范畴较大的临蓐商处购打通用呆板人，公司研发职员依据订购企业的需求拓荒干系体例，举行“二次研发”。

　　佛山市龙甲呆板人焊接本领有限公司总司理李昕春1983年大学结业后到日本留学，之后留正在松下公司，从事与呆板人相闭的职业。1996年，李昕春回到邦内向高校和企业先容呆板人，但直到2009年之后，他才建立了我方的公司，他的公司从日本进口电机、操纵器、减速器等呆板人闭头部位，举行“二次研发”和装置。便是云云一个名不睹经传的小企业，营业依然拓展到丰田、美的、华帝、富士康、春风雪铁龙等着名大企业。

　　对此题目，尚未有威望数据也许凿凿刻画。有企业说，邦内有150亿美元的商场；有企业说，单单就五金冲压，佛山的商场容量就达1万台。

　　固然莫衷一是，但这并不滞碍呆板人临蓐企业对来日前景的乐观。利迅达公司先容，昨年公司产值1000万元，本年将抵达6000万元，来岁估计有1.5亿元，到2015年揣度能达5亿元。龙甲公司的宗旨产值则是2亿元。

　　正在外洋，兴办基础都是整套安排的。但邦内的许众企业并不成爱举行全套兴办更新，由于这意味着要将原有临蓐线推倒重来，本钱太高。这为珠三角方才建立的呆板人临蓐企业带来了时机。他们采用“分步走”战术，依据客户需求，针对某一限度或简单闭节举行自愿化体例研发，能够用呆板运作的个人就先用呆板人去取代。

　　其它，企业因为各自工艺分别，总要对呆板人举行少少小窜改，外洋企业基础很少会甘愿助企业去做这项职业，珠三角的呆板人企业正在这块也找到了商机。

　　珠三角呆板人临蓐企业还努力于“拼效劳”。为避免客户操作不妥发生损害，他们会给客户装备几位体味充分的熟练工人到企业效劳。为说服企业放弃从外洋进口呆板人的思法，霍锦添时常云云自我宣扬：“咱们的售后效劳2个小时就能够到，而他们要两天，来回用度也要算正在内。”

　　因为电机、驱动器、减速器、操纵器等依附进口，目前邦产呆板人的创制本钱乃至比外洋整机的代价还高，并且因为本领封闭，邦内采购到的零部件功能长久掉队于外洋产物。

　　因为依赖外洋操纵器和驱动器，邦产呆板人正在本质利用中无法矫健地连接工艺需求举行软件的编制。其它，高功能的操纵器不断被外洋垄断，是以纵使拓荒出了高功能的估量机算法，没有硬件和及时操作体例的扶助，如故无法抵达预期的高功能。

　　珠三角固然并非邦内最早开展工业呆板人的区域，但眼下依然有企业正在探寻研发电机、操纵器、驱动器、减速器等呆板人闭头部位的本领。

　　2008岁暮广州数控携自助研发临蓐的工业呆板人初度亮相某展会响应猛烈。原来早正在2005年，广州数控就寂静搞起了呆板人研发，其主掌者以为，倘若只是将数控、驱动等买来再拼装成呆板人临蓐线出售，本钱太高，没有逐鹿力。据悉，目前利迅达公司也会购进广州数控的呆板人举行“二次拓荒”。

　　“不晓得怎样的，邦产呆板人的牢固性便是没有外邦的呆板人的好，外洋的呆板人或者一年都不会展示一次题目，但邦产呆板人或者几天就会展示题目。呆板人构制看起来没有什么，但从外洋进口一台呆板人，将它的齿轮拆下来，然后再装回去，其精度就消重了。不晓得外邦人本相是怎样弄的。”佛山市金天皓科技有限公司领先人、哈工大博士后秦磊点出了目前邦内呆板人与外洋呆板人之间难以横跨的差异。

　　11月7日，广东省副省长陈云贤到佛山调研，实地视察了佛山市利迅达呆板人体例有限公司及中科院工业与消息本领钻研核心。正在陈云贤看来，呆板人企业开展是有空间的，但目前其瓶颈正在于人才。“要冲破闭头本领，要杀青大范畴的财富化，要紧管理人才题目。”

　　利迅达公司目前有50众人，此中研发职员占了40众人，可是这些人众是专科、本科结业，少有钻研生、博士，研发力气尚难与外洋逐鹿。

　　陈云贤正在调研中提出了一条道途：杀青产学研资各方面的集成联结。他以为，目前顺德依然探寻出了云云一条道途。