刻板加工场时时会遇到云云的境况：没有足够的人手、精神去寻找题目。是以他们爽性就思了一个简陋的要领：让题目无处藏身，可能日自己以为寻找自身便是一种滥用。况且一朝碰到题目，日自己特长愚弄团队合作的力气，完全的人都赶到现场来介入明白、治理题目。

　　1、绩效改良相信要通过继续展现题目、明白题目、治理题目的办法来告终，是以日自己拔取用全员找茬的式样来让题目彻底露出，然后用整体的伶俐与力气去明白、治理。2、让人只做无误的事变，而且必需把事变做对。一朝拉响安好灯或者按下按钮，坐蓐线就必需停息坐蓐，由于日自己讲求必定要坐蓐品格及格的产物。3、为了把无误的事变做对，他们只找无误的办法。日自己嗜好把事业的每一个措施、流程搞得至极的细，而且给每一私人都供给一套精确、总共的事业指引书。换句话说，日自己的人力资源打点首要聚焦正在事业明白上，那便是针对无误的事变，怎样用无误的办法去做。4、为了确保每私人都独揽无误的办事办法，他们把培训中央都设立正在坐蓐线上。事业中练习，练习后事业。结尾：结尾先容一下正在坐蓐线个逐级晋升和改良的培训区：1、为支柱区，用来连结与晋升一线员工的功课手艺而设立。2、地球屋，是为了坐蓐现场削减滥用，轮回运用，削减排废的操练区域。3、完满质料，操练品格检查的手艺的区域4、作用坐蓐改良屋，连结角逐力，拍摄视频，寻找改良办法